美团小程序上线的很匆忙，支付宝小程序和百度智能小程序诞生之前，很早就释放了消息，可美团小程序的上线好像是“从天而至”般让人意外。

从小程序的发展来看，美团提供的吃喝玩乐服务是被小程序分流的一方。

拿肯德基、麦当劳、星巴克这些平台举例，它们通过小程序触达微信、支付宝、百度等平台的用户，对美团的“依附性”就越来越小，BAT小程序越发达，生活服务为商业核心的美团损失其实也就越大。

在未来，美团会如何调和原有业务和小程序的“竞争”关系，也是业界比较关心的一点，餐饮商家开发小程序后，美团还要不要对它们“抽佣”？如果继续抽佣，必然会降低商户的开发意愿，如果不抽佣，又如何保证平台的营收呢？

美团和口碑饿了么有很本质的不同：

背靠阿里的支付宝小程序生态，口碑饿了么商户可以通过支付宝“小程序”、淘宝“轻店铺”获客引流，未来或还会打通天猫、UC、微博、优酷等阿里系十几个亿级用户的平台，加入支付宝小程序，对商户而言是个拉新的利好。

反过来看，美团超级App只有一个，自身还需要微信的引流扶持，缺乏外部流量的输血，匆忙上马的小程序战略，大有可能沦落成流量左手倒右手的游戏。

按道理说，作为生活服务平台，第一批小程序里理应有几个“撑场子”的品牌商家。目前美团小程序上线的企业仅包括墨迹天气和一些小游戏，据此推测美团内部几条业务线的博弈已经开始了。

其实，小程序的发展逻辑很清晰，就是高频带低频，超级App上用户非常活跃，间隙的时间里会使用一些偏中低频的小程序。

可美团本身就是中低频应用，如果只是引入墨迹天气这样低频的工具小程序，还能够扶持一把，对游戏类或内容类小程序的影响会很有限。

在有限的流量和日活现状中，餐饮商家的小程序化，是美团能够突破的方向，许多媒体文章也将这一块作为重点来分析，认为小程序会给美团商户更为强大的扩展能力（例如利用小程序做社群、营销、消息推送等）。但这显然是一厢情愿，在没有“外部流量”可分食的情况下，商家在美团上重新开发一个小程序意愿不会高，除非美团愿意拿“免佣金”的诱惑来引导商家，这就引发另一个问题，没有佣金美团哪里来的营收呢？

况且，自强行布局移动支付之后，小程序的动作又一次惹怒“腾讯”老大哥。在国内互联网世界里美团本来就没“朋友”，很难在短时间内为了小程序这一战略重新组建一个流量矩阵，只能够在内部玩流量的左手倒右手游戏，商家会额外再去投入成本开发小程序吗？答案显然是很难。